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HeyTeam vous aide à récupérer du feedback, coacher vos manager, communiquer, renforcer la cohésion d’équipe, et bien plus encore !

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Prenez le pouls auprès de vos équipes en utilisant notre bibliothèque de templates

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Coachez vos managers de manière ludique avec des défis & nudges

  • Mettez à disposition des managers une bibliothèque de contenus autour des soft skills
  • Réalisez des défis ou des coups de pouce
  • Adaptez  les défis et  conseils en fonction des feedbacks des collaborateurs

Échangez efficacement avec vos équipes

  • Envoyez des messages de manière ludique (vidéo, gif, texte) à vos collaborateurs ou seulement à certaines équipes
  • Analysez qui dans votre équipe a bien vu votre message

Renforcez les liens entre vos collaborateurs

  • Organisez un live quizz sur vos thématiques favorites (Années 90, Culture G, Cinéma, Musique...) et défiez-vous entre département (commercial vs. marketing, RH vs. Finance)
  • Faites rencontrer vos collaborateurs (en physique ou virtuel) autour d'un café, déjeuner ou par centre d'intérêt
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À propos

“HeyTeam favorise véritablement l'interaction entre les collaborateurs et renforce l’esprit d’équipe”

Block Benoit Pacceu, Directeur du développement RH

“Nous avons mis en place Heyteam pour créer un lien fort avec nos consultants, dès les premiers instants”

Matthieu Riviere,
Talent Management & Acquisition Director

“La plateforme HeyTeam est un outil, un levier, pour aller plus loin à la fois en quantité et en qualité. C’est un joli mélange de digital, d’humain, de relationnel.”

Pierre Lignon,
Correspondant Politique Cadre

LIVRE BLANC

Les moments clés du parcours collaborateur

Comment engager et fidéliser les collaborateurs ?

La gestion des moments clés du parcours collaborateur assure un meilleur engagement de la part des salariés mais contribue aussi à augmenter leur motivation, à accroître la fidélisation des collaborateurs, à les rendre plus productifs et de manière générale à améliorer le confort de travail dans l’entreprise.

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Feedbacks : comment mieux manager les équipes ?

Avec la crise sanitaire, le management de proximité a retrouvé une place centrale dans l’entreprise. Plus que jamais, en tant que véritables coordinateurs du travail dans l’entreprise, ce sont bien les managers qui garantissent la bonne communication, la motivation des équipes, la réalisation des objectifs ou encore la santé mentale des collaborateurs.

Plus récemment, avec l’avènement du télétravail et du travail hybride, ces missions n’ont jamais été aussi difficiles à mener… et sont pourtant plus importantes que jamais ! 😬

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