‹ Revenir à la liste des templates

[Template] Prise de poste nouveau manager

On ne nait pas manager, on le devient : Pour faciliter la prise de poste, alléger la charge mentale et donner au nouveau manager toutes les chances de réussir, il convient de créer et déployer un parcours d’onboarding efficace et pertinent. Créez des programmes d’accompagnement sur mesure pour accélérer la montée en compétences des managers.

On ne nait pas manager, on le devient : Pour faciliter la prise de poste, alléger la charge mentale et donner au nouveau manager toutes les chances de réussir, il convient de créer et déployer un parcours d’onboarding efficace et pertinent. Créez des programmes d’accompagnement sur mesure pour accélérer la montée en compétences des managers.

Comment les RH peuvent aider les nouveaux managers à prendre leur poste ?

🚀 Faciliter la prise de poste et diminuer la charge mentale des managers

🔗 Permettre un apprentissage continu et améliorer la montée en compétences

🤗 Partager les bonnes pratiques pour devenir coach d’équipe

Objectifs :

🚀 Faciliter la prise de poste et diminuer la charge mentale des managers

🔗 Permettre un apprentissage continu et améliorer la montée en compétences

🤗 Partager les bonnes pratiques pour devenir coach d’équipe

Aider les managers dans leur prise de poste : étape par étape

En amont de la peise de poste

Préboarding : introduction au rôle, charte à signer, présentation du parcours

Envoyer le guide nouveau manager (bonnes pratiques)

Voir les 10 autres taches ›

Le jour-J

Présentation du rôle et de la Team Manager

Présentation communauté de Managers et événements

Voir les 10 autres taches ›

Les premiers mois du nouveau manager

Focus Pratique : les outils du Manager

Organiser le 1er 1:1

Voir les 10 autres taches ›