On ne nait pas manager, on le devient : Pour faciliter la prise de poste, alléger la charge mentale et donner au nouveau manager toutes les chances de réussir, il convient de créer et déployer un parcours d’onboarding efficace et pertinent. Créez des programmes d’accompagnement sur mesure pour accélérer la montée en compétences des managers.
Objectifs :
🚀 Faciliter la prise de poste et diminuer la charge mentale des managers
🔗 Permettre un apprentissage continu et améliorer la montée en compétences
🤗 Partager les bonnes pratiques pour devenir coach d’équipe
.png)
