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[Template] Attribution d'un buddy

L’attribution d’un buddy se révèle particulièrement efficace lorsqu’il s’agit de veiller à la bonne intégration des nouvelles recrues. Qu’ils soient en télétravail ou en présentiel, les salariés ont ainsi un collègue référent à contacter en cas de question ou besoin, là où l’intervention du manager n’est pas toujours nécessaire. C'est une véritable source de bien-être, de productivité et de cohésion d’équipe ! Voici comment introduire le parrainage dans votre entreprise.

● Le pairing implique de vraies responsabilités que le buddy doit prendre au sérieux

● Le buddy est davantage un camarade qu’un manager de substitution

● Le pairing doit se faire sur la base du volontariat pour assurer son efficacité

Buddy et nouveau salarié : les étapes pour réussir l'attribution

En amont

J-30 | Envoyer un message aux salariés pour annoncer la création du pairing

J-20 | Réaliser des entretiens de motivation avec les managers et les buddies.

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Auprès des nouvelles recrues

Jour J | Effectuer les présentations entre le parrain et le parrainé

J+8 | Organiser des points réguliers avec le manager pour suivre l’évolution du binôme

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Auprès des buddies

Proposer aux buddies de suivre une formation dédiée aux soft-skills

Jour J | Prévoir un 1er meeting avec la recrue à l’extérieur pour visiter le quartier

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