Pendant ou après une crise, la réalisation des objectifs de l’entreprise demande parfois de recourir à un plan d’attaque bien spécifique. Pour maintenir la productivité de l’entreprise ou entreprendre un retour à la performance, la communication et l’accompagnement jouent un rôle considérable. Ils permettent de réunir les collaborateurs derrière cet objectif commun ! Voici comment impliquer les équipes dans l’activité de l’entreprise.
Avant le lancement du plan d’action
J-30 | Organiser des ateliers avec les salariés pour co-construire le plan d’action
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J-30 | Sonder les collaborateurs pour identifier des participants volontaires
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Annoncer le lancement du plan d’action dans l’entreprise
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Organiser un teambuilding pour rassembler et motiver les collaborateurs
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J+2 | Remercier et féliciter les collaborateurs pour leur implication dans l’activité de l’entreprise
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J+8 | Demander le feedback des salariés sur le plan d’action et les moyens accordés pour sa réalisation
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