Pendant ou après une crise, la réalisation des objectifs de l’entreprise demande parfois de recourir à un plan d’attaque bien spécifique. Pour maintenir la productivité de l’entreprise ou entreprendre un retour à la performance, la communication et l’accompagnement jouent un rôle considérable. Ils permettent de réunir les collaborateurs derrière cet objectif commun ! Voici comment impliquer les équipes dans l’activité de l’entreprise.
Avant le lancement du plan d’action
J-30 | Organiser des ateliers avec les salariés pour co-construire le plan d’action
J-30 | Sonder les collaborateurs pour identifier des participants volontaires
Pendant le déroulement du plan d’action
Annoncer le lancement du plan d’action dans l’entreprise
Organiser un teambuilding pour rassembler et motiver les collaborateurs
Après la réalisation du plan d’action
J+2 | Remercier et féliciter les collaborateurs pour leur implication dans l’activité de l’entreprise
J+8 | Demander le feedback des salariés sur le plan d’action et les moyens accordés pour sa réalisation
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