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[Template] Négociation de salaire

Pour les salariés comme pour les RH, la négociation de salaire n’est pas un exercice facile ! C’est pourtant une étape importante pour le collaborateur, qui peut avoir un impact considérable sur sa motivation et son engagement dans l’entreprise. Pour mener une négociation salariale en bonne et due forme, il s’agit alors de créer un contexte favorable à l’échange et d’adopter la bonne attitude grâce à ces quelques étapes clés.‍

La négociation de salaire doit suivre un processus stricte et cadré en amont

J-8 | Envoyer un message au collaborateur pour confirmer la prise en compte de sa demande

J-4 | Préparer et/ou partager des contenus utiles à la négociation

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La décision prise par l’employeur doit être argumentée par des éléments tangibles

Jour J | Recevoir le salarié dans un environnement formel et adapté à la demande

Jour J | Féliciter le collaborateur pour son investissement dans l’entreprise

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La politique salariale de l’entreprise doit être améliorée si les demandes se multiplient

J+3 | Récolter le feedback du collaborateur sur le déroulé de la négociation

J+10 | Programmer la revalorisation annuelle des salaires

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