L’isolement des collaborateurs fait partie des risques psychosociaux auxquels prêter une attention toute particulière. C’est d’autant plus vrai en période de télétravail et alors même que les salariés sont plus que jamais en quête de contact humain ! En outre, l’isolement d’un salarié favorise le stress, le burn-out et la dépression, et à ce titre il fait partie intégrante de la qualité de vie au travail. Voici comment réagir en cas de besoin.
Auprès du collaborateur
J+1 | Envoyer un message au salarié pour témoigner du soutien de l’employeur
J+2 | Programmer un entretien individuel avec le salarié concerné
Dans l’entreprise
J+1 | Faire le point avec le manager sur la situation du salarié
J+1 | Programmer un meeting quotidien entre le manager et le salarié
Auprès des équipes
J+5 | Récolter le feedback des salariés à propos de l’isolement dans l’entreprise
J+5 | Inviter les salariés à utiliser une appli qui aide à maintenir le bien-être
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