[Rapport 2022] Alternance - Enjeux attentes et freins
[Rapport ] Alternance - Enjeux attentes et freins
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[Template] L'onboarding à grande échelle de CapGemini

Pour optimiser l’intégration des quelque 1000 nouveaux collaborateurs recrutés chaque année, CapGemini a construit un programme d’onboarding à grande échelle, baptisé « Onboard & Connect », qui se déroule en 4 temps : je découvre, je me développe, je me certifie, j’accélère. À travers ce programme, l’entreprise explore et s’approprie toutes les possibilités du digital selon une règle simple : à chaque problématique, sa plateforme !

Objectifs : 

🤗  Assurer la productivité du salarié à son poste

🔗  Mettre à jour en continu les compétences internes

🚀  Entretenir et améliorer l’employabilité des collaborateurs


Durée :

12 mois


Mots d’ordre :

apprentissage, innovation, excellence

Managers formés aux bonnes pratiques et au leadership

Plateforme digitale dédiée à l’intégration des salariés

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Rencontres organisées entre les nouveaux arrivants

Centre d’excellence dédié à l’apprentissage et à la formation

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Programme d’accélération international pour faciliter l’évolution du salarié

Certifications des compétences reconnues en interne et en externe

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📕  L’apprentissage n’est pas qu’un mot d’ordre chez CapGemini, c’est un levier actionné tout au long du parcours salarié : formation, amélioration et accélération sont de rigueur à chaque étape de l’onboarding. En ligne de mire : une employabilité maximum !