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[MAIF] Garder le lien entre le recrutement et le 1er jour dans l'entreprise

Création
300
Secteur
Assurance
Collaborateurs
8 000
Recrutements

Les bénéfices de la solution HeyTeam

“Le site internet, l'accueil, la facilité d'envoi des documents : c'est vraiment parfait et impressionnant ! Merci”, Témoigne un collaborateur

90 % des nouveaux arrivants trouvent la plateforme très simple d'utilisation.

94 % se sentent accompagnés avant d'arriver et ils sont impatients et motivés de rejoindre l'entreprise.

Les collaborateurs donnent en moyenne une note de 9,4/10 à l’outil HeyTeam et au contenu du parcours d'onboarding.

Un besoin d'automatisation et de simplification du parcours d'onboarding.

Avec plusieurs centaines de recrutements par an, la MAIF souhaitait automatiser et simplifier la gestion administrative des préboardings et onboardings de tous les nouveaux collaborateurs partout en France (CDI, CDD, Alternants, Stagiaires).

HeyTeam nous a permis de mettre en relation les nouveaux arrivants et la MAIF.

La plateforme HeyTeam permet de garder le lien entre le moment où la personne est recrutée et le moment où elle arrive dans l'entreprise.

Le nouvel arrivant peut :

Les RH peuvent :

”94 % se sentent accompagnés avant d'arriver et ils sont impatients et motivés de rejoindre l'entreprise.”
Anne Menot
Chargé de projet RH

L'intégrations entre les outils permet d'automatiser les onboardings.

Pour faciliter la vie des RH, gagner du temps et centraliser les informations, HeyTeam est connecté à tous les outils RH. (SIRH, ATS, Paie, Gsuite...)

HeyTeam, une plateforme simple d'utilisation.

Un des critères déterminants dans le choix de l'outil HeyTeam a été la souplesse et la simplicité d'utilisation. Le plateforme s'adapte aux besoins de l'entreprise grâce à une grande souplesse et aux possibilités de personnalisations.

“90 % des nouveaux arrivants trouvent la plateforme très simple d'utilisation.”

Un accompagnement sur la durée.

Un réel accompagnement de l'équipe HeyTeam pour former de toutes les équipes RH et les managers.

Un suivi d’activité hebdomadaire et suivi technique et fonctionnel mensuel pour faire évoluer le produit et optimiser les parcours.

Comment ?
Découvrez notre étude de cas complète !