

Une phase d’implémentation évaluée 10/10 par la responsable RH France
87 % des utilisateurs invités ont activé leur compte dès les premières semaines de déploiement
25 programmes d’onboarding lancés en quelques mois, avec un parcours unifié adapté aux équipes siège et magasins grâce à des filtres personnalisés
5àSec est l'un des leaders mondiaux du nettoyage à sec, présent dans cinq pays en propre (France, Suisse, Luxembourg, Portugal et Espagne) avec plus de 1 300 collaborateurs. Confronté à un turnover structurel élevé, typique du secteur des services, le groupe a engagé une transformation de ses pratiques RH pour uniformiser et professionnaliser l'expérience d'intégration, à commencer par la France avant d'étendre progressivement la démarche à ses autres entités.
Avant HeyTeam, le processus d'onboarding chez 5àSec reposait sur des pratiques très manuelles et disparates. Les principaux défis identifiés étaient :
Grâce au système de filtres et de tags, 5àSec a pu construire un programme unique qui s'adapte automatiquement au profil de chaque collaborateur — siège ou réseau, CDI ou contrat spécifique. Chaque nouvel arrivant reçoit les bonnes ressources au bon moment, sans configuration manuelle à chaque lancement.
HeyTeam a permis de remplacer les échanges email interminables par un parcours digital guidé : collecte des pièces, vérification des informations, validation des documents — le tout centralisé sur la plateforme, accessible depuis mobile pour les équipes terrain.
Grâce aux tableaux de bord et à l'onglet Rapport, les RH disposent d'une visibilité complète sur l'avancement des intégrations, le taux d'activation des comptes, les tâches en retard et la satisfaction des onboardés — des données directement exploitables pour les présentations en comité de direction.
Grâce à HeyTeam, 5àSec dispose désormais d'un socle d'onboarding structuré, évolutif et prêt à être répliqué dans l'ensemble de ses pays. Ce qui était un processus artisanal est devenu un levier stratégique de rétention et d'engagement, aligné avec les ambitions de transformation RH du groupe.