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[Template] Onboarding start-up

Une start-up est un environnement particulièrement stimulant pour les nouveaux collaborateurs. Le goût du challenge, l’esprit d’équipe et la culture d’entreprise qui lui sont propres induisent un programme d’onboarding résolument centré sur l’humain et la performance, et qui conjugue donc parfaitement les intérêts que l’entreprise et le salarié ont en commun.

Objectifs :

💪  Permettre une prise de poste rapide et efficace

💘  Imprégner le nouveau salarié de la culture de l’entreprise

📈  Favoriser l’amélioration continue et collective de l’onboarding


Caractéristiques :

Interactivité : ★★★

Difficulté : ★☆☆

Originalité : ★★☆

Avant l'arrivée

Impliquer les collaborateurs dans la co-création du plan d’onboarding

Établir un programme sur 30 jours pour le salarié

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Jour J

Partager l’arrivée du nouveau collaborateur en interne et en externe

Inviter le salarié à une séance photo décalée seul ou en équipe

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1ère semaine

Demander le feedback du salarié et améliorer votre programme

Partager la réussite du salarié en interne et/ou sur les réseaux sociaux

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🎯  Le goût du challenge est un véritable pilier dans les start-ups. Pour un onboarding qui s’en inspire, n’hésitez pas à multiplier les jeux et les défis pour entretenir la motivation des équipes !


En pratique :


Chez LiveMentor, le salarié fait partie intégrante de l’équipe dès la signature de son contrat. Dès lors, il est invité à se joindre aux workshops et webinars organisés en interne, ainsi qu’aux afterworks (karaokés, soirée cocktails…). Rien de tel pour se mettre dans l’ambiance ! Côté pro, l’onboarding est complété par une to-do-list personnalisée qui guide le salarié sur 1 jour, 1 semaine et 1 mois. Il prend ses marques progressivement mais sans traîner !