Trop souvent négligés, les entretiens annuels permettent pourtant de donner un véritable cadre de travail aux salariés et d’augmenter leur motivation. Ils sont d’ailleurs 60% à attendre des retours sur leur travail. Pour être menés à bien, les entretiens annuels doivent être organisés et accompagnés par les Ressources Humaines. Objectif : expliquer le contexte, les enjeux et les bonnes pratiques à toutes les parties prenantes. Voici comment faire.
En amont
J-15 | Envoyer un message aux managers pour annoncer la date des entretiens
J-7 | Créer les invitations agenda des entretiens annuels
Au lancement
Jour J | Envoyer un rappel aux managers et aux collaborateurs
Jour J | Préparer le lieu et le matériel des entretiens
Et après...
J+2 | Récolter le feedback des collaborateurs et des managers
J+2 | Féliciter les équipes pour leur implication dans les entretiens annuels
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