[Template] Feedback négatif

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What’s a Rich Text element?

The rich text element allows you to create and format headings, paragraphs, blockquotes, images, and video all in one place instead of having to add and format them individually. Just double-click and easily create content.

Static and dynamic content editing

A rich text element can be used with static or dynamic content. For static content, just drop it into any page and begin editing. For dynamic content, add a rich text field to any collection and then connect a rich text element to that field in the settings panel. Voila!

How to customize formatting for each rich text

Headings, paragraphs, blockquotes, figures, images, and figure captions can all be styled after a class is added to the rich text element using the "When inside of" nested selector system.

Le bien-être est une priorité des collaborateurs dans l’entreprise. Qu’il s’agisse d’un problème structurel, organisationnel ou de communication, suite à un retour négatif de la part d’un salarié… il faut réagir vite et bien ! Objectif : identifier la source du problème et déterminer, avec le salarié et le manager, les solutions à mettre en place pour répondre à ses besoins. Un feedback négatif est une sonnette d’alarme dont l’entreprise doit tirer des enseignements. Voici la marche à suivre.‍‍

Auprès du collaborateur
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J+1 | Inviter le salarié à un entretien pour faire le point sur sa situation | Agenda
Dans l’idéal, privilégiez un entretien en présentiel mais il peut aussi avoir lieu en visioconférence ou par téléphone si besoin.
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J+2 | Proposer au salarié d’aménager son rythme de travail | Action
Vous pouvez par exemple proposer au salarié de recourir au télétravail partiel ou d’adapter ses horaires de travail
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Auprès du manager
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H+1 | Faire le point avec le manager sur les enjeux du bien-être au travail | Action
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J+5 | Proposer au manager de suivre une formation dédiée au bien-être au travail | Action
Même si le manager n’est pas à l’origine du mal-être, il peut dans tous les cas apprendre à mieux accompagner les salariés dans cette situation
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Auprès des autres collaborateurs...
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J+2 | Choisir un mentor dans l’équipe qui pourra épauler le salarié au quotidien | Action
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J+5 | Envoyer une vidéo de prévention aux membres de l’équipe | Contenu
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